Categoría: Dirección de personas
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Marketing, marcas y empresas responsive
La capacidad ‘responsive’ de una organización se manifiesta de muchas maneras, tanto cuantitativas como cualitativas. Las empresas responsive priorizan vectores de altísima eficacia en su transformación.
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Cómo gestionar a tus ex
Las empresas pierden a menudo de vista cuál es el papel que en su futuro juega un expleado. Aprende a gestionar a tus exempleados.
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¿Niños competitivos? No, niños mejores.
¿Es legítimo intentar que tu hijo tenga una preparación y unos medios que le ayuden a destacar en su entorno y, por tanto, que le permitan afrontar con las mejores garantías el futuro? Parece legítimo. Y exigible.
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Preguntas que no debes hacerle a tu jefe
Hoy voy a escribir de esas preguntas que nunca debes hacerle a tu jefe.
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Una defensa profesional de la desobediencia en el ámbito de las organizaciones
¿Es útil, deseable o necesaria la desobediencia en el ámbito de las organizaciones? ¿En qué casos? La defensa del prestigio del profesional por encima de las exigencias en el entorno empresarial. A pesar de su coste.
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Los jefes no tienen que motivar (no es una errata).
¿Son los jefes los que deben motivar a sus empleados? ¿Qué papel juega cada uno en su propia motivación?
Jorge Segado 