“A nadie se le ocurre una buena idea cuando se siente perseguido por un tigre”. Esta frase fue pronunciada por un miembro de la Junta de Tesla a Elon Musk (No man comes up with a good idea when being chased by a tiger; Dr. Elon & Mr. Musk) y he llegado a ella gracias a una conversación con Carlos Hinchado, experto en seguridad psicológica en las organizaciones y Socio Director de Navitas for Change.
Seguir leyendo «La seguridad psicológica en las organizaciones»
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Los CEOs son el pilar de sus empresas, externa e internamente. Han de desarrollar e implementar estrategias de futuro a la vez que hacer evolucionar la cultura corporativa. En una era hipercompleja y acelerada, son la voz de la empresa y los responsables últimos de la creación de valor. Nombrar un nuevo CEO es una de las decisiones más cruciales y es una de las tareas más complejas que ha de acometer un Consejo.
Seguir leyendo «El plan de sucesión del CEO»
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Es habitual la pregunta que todo directivo o profesional se hace en repetidas ocasiones a lo largo de su carrera: ¿necesito un mentor?, lo que a su vez genera una batería de preguntas en aquellos profesionales que ofrecen ese servicio de mentoría o de acompañamiento directivo.
Seguir leyendo «¿Necesito un servicio de acompañamiento profesional o directivo?»
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En mi faceta de consejero, son muchos los retos y dudas que se me presentan sobre cómo desempeñar correctamente el papel de miembro del consejo de una empresa tecnológica.
Seguir leyendo «Cómo elegir un buen consejero para una startup digital»
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El gran reto de la distribución y la logística es la denominada ‘last mile’ o ‘última milla’, el último eslabón en la cadena de distribución. La última milla es el momento de la verdad. Es cuando hay que entregar, es cuando acaba el proceso, es cuando generamos una sensación, una emoción y una huella. Seguir leyendo «Los 6 errores clave en la última milla de las relaciones personales (y profesionales)»
La transformación digital, con su doble cara de reto y oportunidad estratégica de centrarse en el usuario incorporando nuevas tecnologías, una nueva cultura y nuevos procesos, nos permite generar un negocio más eficiente, más adaptado y de mayor potencial. Seguir leyendo «La transformación digital (en 27 ideas)»
Jorge Segado 