Acompañamiento ejecutivo
Acompaño a directivos y empresarios en los momentos que deciden su trayectoria.
Si has llegado hasta aquí, probablemente alguien te ha hablado de mí. En esta página encontrarás cómo trabajo, con quién y desde dónde.
Φύσις · physis
Crecer, transformarse desde el interior, llegar a ser lo que indica la propia naturaleza.
El símbolo de mi marca es la letra griega phi. Viene de physis, naturaleza, y del verbo phyo, crecer. Resume lo que busco en cada acompañamiento: que la persona avance desde lo que ya es.
01 · Acompañamiento individual
Una relación de confianza con quien tiene que tomar decisiones importantes.
El acompañamiento individual es el centro de mi trabajo. Combina herramientas del coaching ejecutivo y del mentoring con mi experiencia como directivo y consejero. Te acompaño de forma continuada y confidencial, con independencia y una mirada objetiva. El protagonista eres tú: tus proyectos, tu empresa y tus equipos.
Directivos y profesionales en proceso de cambio
Un nuevo puesto, una nueva etapa o un reto concreto. En sesiones individuales ordenamos objetivos, contrastamos opciones y definimos un plan adaptado a tu situación.
CEOs y propietarios de PYMEs y empresa familiar
Un consejero de referencia con quien pensar en voz alta. Te acompaño a mejorar tu forma de liderar y a hacer crecer tu empresa, con una relación estable en el tiempo.
02 · Cómo trabajo
Honestidad, objetividad y análisis, con un método orientado a conseguir logros.
I
Confidencialidad
Lo que hablamos y los documentos que compartimos quedan entre nosotros. También el hecho mismo de que trabajemos juntos.
II
Sin dependencias
Empezamos con cinco sesiones. Después, al final de cada una fijamos solo la fecha de la siguiente. Seguimos mientras te aporte valor.
III
A tu medida
Adapto el formato, la duración y la frecuencia. Las sesiones presenciales son donde tú propongas. Las virtuales duran 45 minutos.
IV
Red de contactos
Pongo a tu disposición mi red cuando alguien pueda aportar conocimiento a tu proyecto o a tu modelo de negocio.
El acompañamiento y la consultoría son servicios distintos. Si tu caso necesita un proyecto concreto, te lo presupuesto aparte y solo se pone en marcha si lo apruebas.
03 · Empresas y órganos de gobierno
Estrategia, innovación y gobierno corporativo para equipos de dirección.
Desarrollo los proyectos corporativos como socio de ZINK Innovation & Trends.
Innovación basada en tendencias
Identificamos tendencias que afectan a tu sector para que puedas convertirlas en decisiones: nuevas líneas de negocio, cambios en la organización y una cultura más abierta a innovar.
Estrategia, transformación y prospectiva
Diseño y puesta en marcha de planes estratégicos y proyectos de transformación organizacional, para ganar productividad y agilidad y aprovechar mejor el talento. Diseño de futuros y prospectiva.
Board Advisory
Participación como consejero externo en consejos y comités de dirección, aportando una mirada independiente para contrastar ideas y decisiones.
04 · Testimonios
Lo que cuentan quienes han trabajado conmigo.
“Con Jorge he aprendido el significado verdadero de la palabra mentor.”
Javier Beroiz Gorosquieta
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Con Jorge he aprendido el significado verdadero de la palabra mentor. Con sabiduría, me ha orientado realizándome las preguntas certeras sobre mi futuro profesional e inspirándome y haciéndome reflexionar sobre mis próximos pasos hasta dar con la dirección correcta. Es una suerte contar con sus consejos y reflexiones para crecer como profesional y como persona.
“Tras 45 años de carrera profesional en el sector hotelero, me atreví a reinventarme gracias a Jorge Segado.”
Félix García Hernán
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Tras 45 años de carrera profesional en el sector hotelero, me atreví a reinventarme gracias a Jorge Segado, iniciando una segunda trayectoria profesional en el mundo editorial. He firmado la publicación de siete de mis novelas con la editorial de referencia en mi género y he vendido los derechos audiovisuales de tres de ellas para hacer películas y series, una de las cuales ya se ha rodado. Jorge me acompañó en todo este proceso.
“Un acierto seguro en el apoyo a organizaciones y a directivos que necesitan impulsar la innovación y la transformación.”
María López-Herranz
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Jorge es un excelente profesional, lleno de conocimiento y entusiasmo, multidisciplinar y eficaz. Un acierto seguro en el apoyo a organizaciones y a directivos que necesitan impulsar la innovación y la transformación en cualquier vertiente. Es una persona excepcional, con valores y una gran sonrisa que siempre le acompaña.
“Jorge consigue sacar lo mejor de cada uno a través de la motivación, el reconocimiento y la experiencia compartida.”
David Russ
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Jorge consigue sacar lo mejor de cada uno a través de la motivación, el reconocimiento y la experiencia compartida. No se guarda nada para sí y comparte sus conocimientos con generosidad y solvencia. Sientes su apoyo y confianza en todo momento. Detrás de un líder así tiene que haber una calidad humana excepcional. Un placer y un honor haber trabajado y aprendido a su lado.
05 · Trayectoria
Donde se cruzan el talento, la innovación y el futuro.
He vivido desde dentro cómo la tecnología ha cambiado la comunicación, las empresas y la forma de liderar. En este tiempo he fundado proyectos digitales y he dirigido compañías en grupos multinacionales. También he acompañado a directivos en momentos de cambio y he asesorado a empresas que buscaban nuevas formas de crecer o reinventarse.
Soy licenciado en CC. Económicas y Empresariales, con formación ejecutiva en IESE e ICADE, y estoy especializado en tendencias para la innovación. En mi forma de trabajar combino el pensamiento crítico, una mirada humanista y herramientas de prospectiva. Me interesan las organizaciones y, sobre todo, las personas que las hacen funcionar.
Hoy acompaño a directivos y empresarios desde el Instituto del Acompañamiento Ejecutivo, impulso procesos de innovación basada en tendencias y asesoro en estrategia y transformación. Además, participo como consejero externo en juntas directivas y comités. También doy clase en escuelas de negocio y en la universidad.
06 · Conferencias y medios
Conversaciones sobre el cambio
Participo con frecuencia en conferencias, mesas redondas y programas de radio para hablar de cómo cambian las organizaciones: la transformación, el cambio cultural y organizativo, los nuevos retos de quienes dirigen, la prospectiva y las tendencias.
Llevo a esos foros lo que aprendo acompañando a directivos y empresas, y vuelvo de ellos con preguntas nuevas para mi trabajo.
Si organizas un encuentro y quieres contar conmigo, escríbeme.
07 · Snacks de futuro
Una pista breve cada semana sobre lo que viene.
Tendencias que pueden afectar a tu negocio o a tu carrera, en pocas líneas. Gratis, y te das de baja cuando quieras.
08 · Preguntas frecuentes
Acompañamiento ejecutivo, coaching y mentoring: preguntas frecuentes
¿Qué es el acompañamiento ejecutivo?
Es una relación continuada y confidencial con un profesional, directivo o empresario para ayudarle a parar, pensar, decidir y actuar en momentos de cambio. Combina la escucha y las preguntas del coaching con el consejo basado en experiencia del mentoring. En 2017 fundé el Instituto del Acompañamiento Ejecutivo para desarrollar este enfoque.
¿En qué se diferencia el acompañamiento del coaching ejecutivo?
El coaching ejecutivo trabaja sobre todo con preguntas, para que el directivo encuentre sus propias respuestas, y suele evitar el consejo. En el acompañamiento también hay preguntas, y además aporto mi experiencia como directivo y consejero, mi opinión cuando me la pides y mi red de contactos. No trabajo con una certificación de coaching: mi base es mi trayectoria profesional.
¿En qué se diferencia el acompañamiento del mentoring?
El mentoring suele unir a alguien con experiencia en un sector con alguien que empieza, para transmitirle conocimiento. El acompañamiento se dirige a personas que ya tienen responsabilidad, como directivos, CEOs o propietarios. Se centra en sus decisiones concretas, con un método y un calendario acordados.
¿A quién va dirigido el acompañamiento ejecutivo?
A directivos y profesionales que cambian de puesto, de empresa o de etapa, y a CEOs y propietarios de pymes y empresas familiares que quieren mejorar su forma de liderar o hacer crecer su negocio. Trabajo con profesionales de cualquier sector.
¿Cómo funciona y cuánto dura el acompañamiento?
Empezamos con cinco sesiones. Después, al final de cada una fijamos solo la fecha de la siguiente, y seguimos mientras te aporte valor. La idea es no generar ni ineficiencias ni dependencias. Antes hay una primera conversación sin compromiso, para ver si encajamos.
¿Es presencial u online?
Puede ser las dos cosas, para dotarlo de flexibilidad. Creo que una primera sesión presencial crea un vínculo mayor. Luego ya nos vamos adaptando. Las sesiones presenciales son en Madrid o en el resto de España (con distinto coste). Las virtuales, por videoconferencia, desde cualquier lugar. Las sesiones, tanto presenciales como virtuales, duran 45 minutos.
¿Es confidencial?
Siempre. Lo que hablamos, los documentos que compartimos e incluso el hecho de que trabajemos juntos queda entre nosotros.
¿Cuánto cuesta el acompañamiento ejecutivo?
Hay dos modalidades: pago por sesión o una cuota mensual. El importe depende del formato y de la frecuencia, y lo concretamos en la primera conversación.
¿Trabajas también con empresas y consejos de administración?
Sí, a través de ZINK Innovation & Trends, de la que soy socio. Desde ZINK desarrollamos proyectos de innovación basada en tendencias, estrategia y prospectiva, y participamos como consejeros externos en consejos y comités de dirección. El cambio de modelo, de estrategia o de cultura es nuestro territorio.
