La dirección empresarial consiste en reunir a personas diferentes para lograr un objetivo común. Necesitamos educar a líderes con capacidad de conciliar diferencias y fomentar un entendimiento común, según escriben…

Si antes hablábamos de Información que nutre vs. información que empacha, hoy nos planteamos desde otro ángulo qué capacidad tenemos de interpretar la realidad. O dicho de otro modo, cómo…

Una de los grandes males de los que nos tenemos que defender es la exposición a ingentes cantidades de información, no siempre verdadera y pocas veces útil. El fenómeno no…

Llevamos muchos años con escuchando que los millennials iban a ser la primera generación que viviera peor que sus padres. Pues a la luz del Informe Anual de Riqueza que…

Tras la lectura del interesanteYou’re Not Managing Enough, de Judd Antin, no está de más fijarnos en uno de los principales vicios de quienes gestionan equipos: el micromanagement (por exceso…

Ni le des a tu hijo un smartphone antes de secundaria ni le permitas usar las redes sociales antes de los 16 años. Lo dice Jonathan Haidt, en un nuevo…

Vivimos en una constante exaltación del fracaso como modo de aprendizaje. Pero el fracaso hay que evitarlo siempre. Otra cosa es no olvidar mirarlo a los ojos y hacerle las…

Todo el mundo entiende que si eres un empresario de éxito mundialmente reconocido, a la pregunta de «si volvieras a tener 30 años hoy, ¿qué volverías a crear?» la respuesta…

Hoy vengo con una reflexión extraída del prólogo de Hiperconectados: Cómo comunicarse en el siglo XXI. Su autor es mi buen amigo Eduardo Arriagada (Santiago de Chile, 1964). Arriagada es…