Categoría: Snacks de futuro

La dirección empresarial consiste en reunir a personas diferentes para lograr un objetivo común. Necesitamos educar a líderes con capacidad de conciliar diferencias y fomentar un entendimiento común, según escriben Marc Badia y Júlia Gifra, profesores del IESE.

Si antes hablábamos de Información que nutre vs. información que empacha, hoy nos planteamos desde otro ángulo qué capacidad tenemos de interpretar la realidad. O dicho de otro modo, cómo nos influye lo que se nos cuenta y del modo que se nos cuenta en la percepción realista del mundo que habitamos. ¿Sobreestimamos unas realidades…

Una de los grandes males de los que nos tenemos que defender es la exposición a ingentes cantidades de información, no siempre verdadera y pocas veces útil. El fenómeno no es nuevo, pero su crecimiento sí es el mayor de la historia. La oferta se multiplica segundo a segundo. El exceso de variedad y cantidad…

Llevamos muchos años con escuchando que los millennials iban a ser la primera generación que viviera peor que sus padres. Pues a la luz del Informe Anual de Riqueza que ha publicado Knight Frank parece que, lejos de ser cierto, se tratará de la generación más rica de la historia de la humanidad. Así como…

Tras la lectura del interesanteYou’re Not Managing Enough, de Judd Antin, no está de más fijarnos en uno de los principales vicios de quienes gestionan equipos: el micromanagement (por exceso y por defecto). Hablemos de cómo evitar la ‘microgestión’ es crucial para el futuro de tu empresa y tus equipos, tema recurrente con los directivos…

Ni le des a tu hijo un smartphone antes de secundaria ni le permitas usar las redes sociales antes de los 16 años. Lo dice Jonathan Haidt, en un nuevo libro, The anxious generation. Por qué es importante Provoca el cambio de una infancia «basada en el juego» a una infancia «basada en el teléfono»…