Este post será un post muy breve, mucho más que el post de Rafa Osuna que acabo de leer. Será muy breve aunque encierre sabiduría. Sabiduría y arte, mucho arte. Como creador y artista quiero transmitiros mi creación. No sin antes advertiros sobre los derechos de autor. Establezco en 4.592 euros el derecho de uso o enlace que deben ir íntegramente a mí, como autor, porque no hago uso de ningún intermediario. Es decir, renuncio a que ninguna entidad de gestión de derechos recaude por mí.

Aquí va mi creación:

SBAGPQAGN- ADFA- 6749

Sé que los que apreciais el arte y reconocéis su vinculación con la física cuántica pensáis que es barato, pero ¡va por vosotros!

También quiero ver, como Rafa Osuna, qué pasa cuando algunos autores o entidades denunciemos a webs de enlaces haciendo uso de la Ley Sinde. ¿Serán realmente cerradas esas webs sólo por enlazar a contenidos con derechos de autor? Tendré entonces que denunciar ante la comisión correspondiente del Ministerio de Cultura a todos los buscadores que enlacen hacia este post.

El que accede a este post desde una web como Google, Bing o Yahoo está haciéndome perder 4.592 euros. Sí, has oído bien. ¿Ves la cantidad de dinero que pierdo por culpa de que esos buscadores me enlacen?

Imagino que se aplicará la Ley Sinde por igual a todo el mundo, ¿no? Es decir, que si cierran una web por enlazar a la última canción de Alejandro Sanz, también tendrán que cerrar Google, Bing o Yahoo! por enlazar a mi obra, que vale 4.592 euros.

¿O no? ¿Funcionará la Ley Sinde de manera distinta dependiendo de que el “pirateado” sea Alejandro Sanz, Rafa Osuna o Jorge Segado? Lo veremos. Yo también estoy dispuesto a denunciar a las webs que enlacen a este post y que me hagan perder dinero. Y también estoy dispuesto a hacer excepciones con mis amigos, como Rafa Osuna. Los amigos estáis autorizados a copiar y pegar este mismo post en vuestros blogs, cambiando mi nombre por el vuestro y a fijar la cuantía de derechos de autor que estiméis.

Por favor, ayudadme si lo veis enlazado por ahí y hacédmelo saber.

Ahora mismo le voy a decir a Rafa Osuna que me diga cómo reclamar ante la comisión del Ministerio de Cultura por si se diera el caso de la violación de mis derechos de autor.

Muchas gracias.

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El Principito

Hoy es la noche de la magia, la noche de los Reyes Magos. Por supuesto que la magia existe. Aunque un día la perdamos, y eso nos cambie por completo, porque dejamos de ser niños.

Y recuerdo la que quizás sea la dedicatoria más bella que prologa un libro. Es la dedicatoria de El Principito, de Antoine de Saint-Exupéry, a León Werth. La dedicatoria más bella que conozco está en el libro más bello y sabio que se escribió el siglo pasado. Es ésta:

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(A León Werth)

Pido perdón a los niños por haber dedicado este libro a una persona grande.

Tengo una seria excusa: esta persona grande es el mejor amigo que tengo en el mundo.

Tengo otra excusa: esta persona grande puede comprender todo; incluso los libros para niños.

Tengo una tercera excusa: esta persona grande vive en Francia, donde tiene hambre y frío.

Tiene verdadera necesidad de consuelo.

Si todas estas excusas no fueran suficientes, quiero dedicar este libro al niño que esta persona grande fue en otro tiempo.

Todas las personas grandes han sido niños antes. (Pero pocas lo recuerdan.) Corrijo, pues, mi dedicatoria:

(A León Werth, cuando era niño).

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Y hoy pienso que todo camino es de ida y vuelta y que, quizás, el de la niñez debemos reemprenderlo a la inversa. Para no olvidar que, por supuesto, los Reyes Magos existen. Para recuperar todas esas cosas que sólo pueden leerse en los ojos de un niño.

Y que sólo tú puedes reconocer. Tú, cuando eras un niño.

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A todos los que habitáis Twitter, la blogosfera e internet en general, feliz 2012, un año para demostrar, cada uno en lo nuestro, en lo profesional y en lo personal, que podemos hacer más. Y mejor.

Feliz Año. Twitter Jorge Segado.

Feliz año nuevo.

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Y comparto contigo el delicioso brindis que me hace llegar Patricia vía e-mail. Nada más -y nada menos- que por el milagro, la maravilla:

Al 2012 no le pido dinero, no le pido éxito, no le pido poder. No le pido gloria ni fama.

Le pido el milagro, la maravilla. Le pido amor, familia, amistad. Le pido nobleza, inocencia y ternura. Le pido ilusión por lo cotidiano y lo extraordinario, capacidad para la emoción, pasión por la vida. Paz de espíritu, armonía,  equilibrio, dulzura y belleza. Acogida, empatía, generosidad.

Le pido menos Narcisos  enamorados  de sí mismos e incapaces de amar a otro.

Le pido menos Reyes Midas ávidos de oro y riquezas que nunca sacian.

Le pido menos vanidad, menos egoísmo y menos obsesiones. Más miradas, más sonrisas, más momentos  y menos prisas.

En definitiva, más plenitud.

¿Brindamos? Feliz 2012.

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A la izquierda del roble, el blog de Jorge Segado

Aquí hay un extracto:

El Concert Hall de la Sydney Opera House puede albergar 2.700 personas. Este blog fue visto alrededor de 13.000 veces en 2011. Si A la izquierda del roble fuera la Sydney Opera House, habría tenido que vender 5 veces su aforo para albergar a todos sus lectores.

En 2011 hubo 21 artículos nuevos, aumentando el archivo completo de este blog a 62 artículos. Hubo 35 imágenes subidas, alrededor de 3 imágenes por mes.

El día más movido del año fue el 24 de marzo con 226 visitas. El artículo más popular ha sido Va siendo hora de ponerle pasión a la cosa (Emilio Duró, Elsa Punset y J. Courtin-Clarins).

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Haz click para ver el reporte completo.

Niño competitivo.

Ya escribí sobre la acomplejada aspiración de los padres que piensan que sus hijos serán superdotados de barraca de feria gracias a métodos pedagógicos más que dudosos. Y a las penosas consecuencias del niño atado al violín, al cálculo matemático con ábaco, a la estimulación sensorial y a cientos de actividades extraescolares que le impiden un desarrollo propio de su edad.

Pero por otro lado, ¿no es legítimo intentar que tu hijo tenga una preparación y unos medios que le ayuden a destacar en su entorno y, por tanto, que le permitan afrontar con las mejores garantías el futuro? Pues parece legítimo. Y exigible. Quizás después de criticar la obsesión de los padres que denunciaba en El bebé inteligente, ahora me uno a ella.

He elaborado, para ello, una lista de pautas para que nuestros hijos destaquen y sean más competitivos. También hago algunas indicaciones sobre su coste, económico y de tiempo. La efectividad de todas ellas es extraordinaria:

1. Cuéntale el cuento de la cigarra y la hormiga.

Cuidado, porque como lo entienda, ya le has situado, de un plumazo, en el percentil 95 de los niños más competitivos de su generación.

Coste: gratuito, lo encontrarás en internet. Y 10 minutos para leerlo y comentarlo cada 3 meses entre los 5 y los 8 años.

2. Díselo cuanto antes: “la vida no siempre es justa”.

Es gratis de explicar cuando, por ejemplo, tienes más de un hijo. Lo entenderán rápido cuando les apagues a todos la tele porque sólo uno de ellos no está lo suficientemente separado de ella como le pediste. O cuando lleguen a casa con una mala calificación injusta (“nos han suspendido a todos porque fulanito no paraba de hablar”). Aprovecha esta oportunidad para explicarle que la vida no siempre es justa, en vez de hacer el ridículo en tu papel de padre protector y responder con ese patético “¡ya hablaré yo con el profesor!” Más patético y contraproducente que esa respuesta ya sólo es ir y hacerlo.

Más adelante entenderán además que la vida no nos da lo que merecemos, sino lo que necesitamos.

Coste: gratuito.

3. Viaja con él. Mucho. Siempre que puedas.

Porque eso le ayudará a entender el mundo en el que vive. Entenderá que su modo de vida es muy poco representativo. Hay otros idiomas, otras razas, otras culturas, otros valores sociales. Entenderá simplemente que hay “otros” y que todos ellos representan mucho más que él.

Y entenderá fácilmente que el mundo está lleno de oportunidades, pero que no todas habrán de pasar por su ciudad o su país. Quizás en su país, ni hagan escala.

Atención: si eres un nacionalista que cree en la superioridad de la raza o el territorio, este punto puede poner en peligro tu autoridad como padre de la criatura, vamos, que te mirará con una media sonrisa que no te va a gustar; aunque quizás no hayas entendido nada y nunca lo pongas en práctica, preservando tu caduca forma de entender el mundo que tanto daño ha producido en la historia.

Coste: esto sí tiene un coste económico, dependiendo del destino. Lo harás con gusto.

Ah, dije viajar, no hacer turismo.

4. Transmítele el placer de la lectura.

Es la forma más barata de viajar y de crecer. Y la mejor prevención frente al Alzheimer. En papel o en libro electrónico, pero leer y leer.

Coste: gratuito. Seguro que tu casa está llena de libros y, si no, tienes fácil acceso a ellos.

5. Deporte, idiomas y música.

Es el trinomio mágico. Para fortalecer el cuerpo, engrasar la mente y ensanchar el alma. El deporte no sólo fortalece el cuerpo, potencia los valores del esfuerzo, el trabajo en equipo y fija otras enseñanzas como que la vida no siempre es justa y a veces te mete un gol por la escuadra cuando te atabas las botas. O que uno es como es y que tiene que aceptarse tal cual, y con esas limitaciones decidir si quiere ser portero o delantero, o bien si se divierte más haciendo esgrima que jugando al fútbol.

Coste: te tendrás que rascar el bolsillo, para los idiomas y la música al menos. El balón lo puede poner otro amiguito.

6. Enséñale a subrayar.

Enséñale a subrayar, desde pequeñito. Subrayar es destacar lo importante, darle valor a aquello que lo merece. Si llega a cierta edad y, cuando le preguntas qué tal su viaje a Malta, contesta que era muy difícil aparcar en la playa; o por su jefe, y contesta que tiene un grano en la nariz, dale por perdido. Como padre, no tienes precio.

Coste: gratuito.

7. Hazle un examen diario. Sin tregua.

Antes de dormir, con el uniforme de examinarse: el pijama. Pregúntale “¿qué es lo mejor que te ha pasado hoy?” Le ayudará a ser consciente de lo que le sucede, a jerarquizarlo y, lo más importante, a descubrir esas pequeñas cosas que día a día tiene la fortuna de disfrutar. Esas personas incapaces de ser felices, que no son capaces de disfrutar las pequeñas cosas de su cotidianidad, no hicieron el examen diario de pequeños.

Coste: gratuito. El pijama lo tenía para dormir, no para examinarse.

8. Competencia vs. cooperación.

Avánzale, cuando sea un poquito mayor (de momento, un deporte de equipo es suficiente), una lección muy importante que se pone en práctica en las mejores escuelas de negocio: la cooperación es muy superior a la competición. No sólo moralmente, también por su eficacia.

Coste: gratuito.

9. La familia no falla.

Hazle sentir que su familia es donde él se puede mostrar siempre como es y donde sus padres siempre le querrán. Si se equivoca una o un millón de veces. Si hace lo que se esperaba de él o si no. Este discurso se transmite por nuestra actitud hacia ellos, que entienden mucho mejor que el lenguaje verbal. Puedes pegarles un grito después de una de esas actuaciones estelares para las que sólo ellos saben elegir el mejor momento, pero ellos entenderán “papá y mamá me quieren”.

Coste: gratuito.

10. Hay gente que vale más que otra.

Sí, ya es hora de contarles que hay gente que vale más que otra: la gente buena. Por eso, como decía Michel Houellebeck, que la única superioridad que te vean reconocer sea la de la bondad.

Coste: gratuito

11. Enséñales a arriesgar.

Más adelante, el miedo a caerse debilitará su mente y sus músculos, el pánico a equivocarse les bloqueará energías muy necesarias. Que hoy se pongan los zapatos solos, que ya se los cambiarás si el derecho está en el pie izquierdo. De mayores ya sabrán qué zapato va en cada pie, que actitud es la adecuada para cada momento, qué es lo que nadie ha hecho aún y qué es lo que ellos podrían intentar hacer.

Coste: gratuito.

12. Estimula su gusto por hacer algo por primera vez.

Es buena práctica hacer todas las semanas algo que nunca hicieron antes. También que repitan algo que les fascinó.

Coste: gratuito.

13. Pueden ser pequeños caballeros.

No requiere ningún esfuerzo. Verán cómo tú cosechas éxitos y fracasos en cantidades industriales y con sólo mirarte, sabrán que sólo se ha aprendido a competir cuando no abusas si ganas y cuando no te frustras si pierdes. Es la gran lección.

Coste: gratuito.

14. El perdón les hace fuertes.

Competir es duro, muy duro. Y a veces te hacen trampas, te traicionan. Cuando lo sufran, enséñales a perdonar. Eso les hará más fuertes, más verdaderos, más auténticos. Y les vuelve a dar una situación superior, porque obtiene más el que perdona que el perdonado. Esto, además, te puede beneficiar si te equivocas como padre y ellos se dan cuenta.

Coste: gratuito.

15. Enséñale a decir que no.

En realidad no se trata de enseñarles a decir que no, sino de no enseñarles a decir que sí a todo como una especie de cortesía hacia los que le rodean. Ellos nacen sabiendo decir que no. Lo puedes comprobar cuando les preguntas por qué no hacen tal cosa y contestan “porque no quiero”. Déjale que se exprese y no le enseñes a plegar sus deseos a los de terceros en un ejercicio de educación mal entendida.

Coste: gratuito. Además, le ahorrarás de mayor gastos de psicólogo y cursos de asertividad.

16. La naturaleza es su hogar.

Exígele que cuide la naturaleza como ha de cuidar su casa. Que no ponga los pies en la pared, que no se suba al sofá con las botas de jugar al fútbol… que recicle, que no tire basura en el monte y que sienta la obligación de dejar su entorno natural un poquito mejor de como lo encontró.

Enséñale a sentirse pequeño en la grandeza de la naturaleza, en lo alto de una montaña o en la frondosidad de un hayedo, y que, a su vez se sienta un simple usufructuario de ese gran legado. Y que vivir en armonía con la naturaleza le ayudará a vivir en armonía consigo mismo.

Coste: gratuito.

17. El placer de la excelencia en las pequeñas cosas.

Esta lección tiene también un altísimo impacto. Le ayudará a disfrutar con lo pequeño y a descubrir el placer del trabajo bien hecho. Es importante explicarle que, a menudo, la diferencia entre algo bien hecho y algo mediocre es simplemente la actitud, que cuesta lo mismo hacer las cosas bien que mal. Y que esa actitud le llevará no sólo a obtener mejores resultados sino a disfrutar intentándolos.

¿Y esto cómo se enseña? Muy fácil. Que él haga su cama. Y que se limpie los zapatos. Enséñale esta lección practicando en estas actividades cotidianas. Verás que no habrá quien lleve los zapatos más relucientes, ni habrá cama mejor hecha que la suya. Menudos son dando(nos) lecciones de cómo se deben hacer las cosas.

Coste: gratuito.

18. El hombre es un ser transcendente.

Ahí queda eso. Tú sabrás explicarle por qué. A tu manera.

Coste: gratuito.

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Y aún falta algo que nos debamos aplicar nosotros: los padres podemos decidir ser amigos de nuestros hijos, pero no olvidemos que entonces quedarán huérfanos. Sí, es más fácil ser amiguete que padre, pero no se merecen que tú abdiques.

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Esta me parece una lista con los puntos vitales. Si crees que faltan más y me ayudas, la haré crecer. Así nuestros hijos serán mejores, para lo que no necesitan ser los “únicos mejores”. Ya sabes, cooperación mejor que competición.

Que fácil parece ser padre… sobre todo si aún no lo eres.

Buen comienzo de semana.

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Un campeón en la familia.

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Revista enfemenino Cocina Gourmet

Lo hemos comentado alguna vez Álvaro Varona, Ramón Puchades y yo. Internet no es un medio. Y además creemos que percibirlo así es garantía de no llegar a entenderlo jamás.

Entonces, ¿qué es internet? Más acertado que pensar que internet es un medio, es pensar que internet es un entorno. Un entorno en el que suceden cosas y donde los “medios” son mucho más que eso: una plataforma de intercambio de información y de experiencias. Lo que hemos dado en llamar comunidad. Y ésta tiene vida propia dentro y fuera de la red.

Así lo hemos entendido en enfemenino.com, site líder en información femenina en internet en España y en Europa, donde, apoyados en este concepto y sin circunscribirnos a la naturaleza de nuestro “medio”, sino entendiendo que somos una plataforma que sólo en España convoca a más de 3,5 millones de usuarias, hemos hecho un experimento. Con motivo de nuestro 10º aniversario, hemos decidido dar el salto al quiosco, brindando a nuestras usuarias la oportunidad de hacerse con una revista de cocina de alta gama, la revista enfemenino Cocina Gourmet, respondiendo a una de las áreas de mayor interés del site, con recetas propuestas por las propias usuarias y mucho más.

Como no todos sabemos hacer de todo, como para cualquier proyecto en el que uno quiere ser referencia, nos hemos aliado con quien mejor nos podía ayudar a editar un proyecto editorial así de especial: con Axel Springer España.

Quien pueda pensar que es sólo un simple experimento contra mercado, olvida que es una propuesta cargada de intención y de convicción: la comunicación es una relación de 360º, donde ningún medio fagocita a otro sino que se complementan (lo que evidentemente provoca ajustes de cuota) y que se fundamenta en la creencia de que innovar no es una opción, es la única vía. Innovar y experimentar debería estar en el ADN de aquellos que comunicamos, empresas y personas. Así lo expresa el que es nuestro cocinero más internacional, Ferrán Adrià: “la innovación es una actitud”.

Ya veremos qué aprendemos de la experiencia. De momento, ya estamos disfrutando de ella, que es la única vía de transmitir con credibilidad la pasión de lo que hacemos.
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Un mal bloguero al servicio de una mala marca.

Desde hace tiempo me vengo encontrando con algunos blogs que seguía -y que he dejado de seguir- que se han convertido en algo parecido a una teletienda. Ya no hay película, sólo publicidad. Cuando quien me hablaba de cuestiones de tecnología me cuenta ahora lo bien que le quedan unos determinados pantalones (a la vez que me confiesa que ella es más bien culona), uno sabe que es el momento de dejar de seguir un blog.

Hoy he recibido este mail (no es el primero, pero es un buen ejemplo). Disculpad las faltas de ortografía, se trata de una transcripción literal. Entre comillas la información que os oculto. Así, algunas marcas promueven su publicidad en blogs:

Buenos días Jorge!

Soy “nombre” de la agencia de comunicación digital de “la marca”, qué tal?
Estamos desarrollando una promoción con una nueva “producto” que “funcionalidades”.

Para demostrar que “la marca” “atributos”, propondremos a 6 bloggeras de moda y belleza que usen nuestra “gama” durante 7 días seguidos.

Lo que necesitaríamos es que escribieras dos post (osea, un post al recibir “el producto” y otro que habla sobre tu experiencia después de unos días), y a poder ser una mención en twitter y otra en facebook..

El motivo es que la nueva “gama” utiliza una nueva tecnología gracias a la cual obtienes un resultado muy eficaz sin apenas (…) Y como sabemos que es una gran innovación, pensamos que la mejor manera de mostrarlo a la gente es que una bloggera de prestigio como tú muestre que se puede utilizar los 7 días de la semana.

Estos 2 post la idea es que los publiques en tu blog y nosotros publicarlos también en el microsite que vamos a hacer de la “gama”. Además, en este microsite utilizaríamos un par de fotos tuyas y pondríamos un link hacia tu blog.

Por supuesto, tienes total libertad para redactar los post como tú quieras. Evidentemente, nos gustaría que mencionaras la nueva “gama” y a ser posible que te centraras en sus cualidades positivas, claro. Y algo importante es que junto con esta acción (a la que hemos llamado “nombre de la acción”) tendremos una promoción para todas las que compren la nueva “gama” con la que podrán ganar 1000 euros para gastar en un Shopping Day.

Ahora mismo estamos seleccionando las 6 bloggers que formarán parte del microsite. De momento tenemos algunas candidatas preferidas, como tú, pero claro, tenemos que saber si finalmente estás interesada, cuáles serían tus condiciones y si nos pudieses decir cuáles son los datos de visitas de tu blog (visitas diarias de media, usuarios únicos, etc…) te lo agradeceríamos.

Si que te adelanto que es una campaña de mínimos en la que apenas tenemos presupuesto, pero nos gustaría contar contigo y empezar una colaboración que ojalá podamos alargar en próximas promociones.
Qué te parece?? Nos parece que puede encajar muy bien en elblog.

Quedamos a la espera de noticias.

Gracias de antemano;

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Las primeras preguntas son:

- ¿Cómo manejan las empresas sus marcas y productos en la red, concretamente en los blogs?

- ¿Es una buena estrategia dejar que alguien que desconoce una marca y sus atributos y que tampoco está relacionado con ese segmento, sea portavoz de la misma?

- ¿Es el bloguero un eximente o una excusa para la marca en la dejación de sus funciones?

Mi reflexión es que los blogs son un magnífico medio para que las marcas construyan su imagen de una manera creíble, mucho más vinculada con su autor y mucho más cómplice.

Pero esa gran oportunidad no debe dilapidarse, con grave perjuicio para las marcas, con acciones poco cuidadas y poco rigurosas.

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Algunos consejos para publicitar tu marca en blogs:

1. no lo hagas a través de cualquier agencia digital. Los intermediarios deben tener la misma calidad que la marca. Recuerda que el resultado final será el del más bajo de sus componentes.

2. elige el bloguero con los criterios de afinidad y alcance que necesites para tu marca. Infórmate muy bien de las características de su blog. No le elijas primero y le preguntes, por ejemplo, su tráfico después.

3. acepta la posibilidad de que el bloguero tenga mejores estrategias e ideas que las que le propones. Escúchale.

4. no lo enfoques como una campaña de mínimos: elige a los mejores (con bisturí, no a cañonazos), siéntate con ellos y consensúa una estrategia. Si no tienes los medios, no construyas el edificio, se puede derrumbar contigo dentro. Paga por ello lo que vale, si no, en vez de a los mejores, sólo tendrás a los que estén dispuestos a aceptar tu dinero.

5. cuida las formas: llámale, queda con él, invítale a un café. Y si le escribes, no llames bloguera a un bloguero, cuida las faltas de ortografía, etc. Si el bloguero cuida su blog y es exigente con él, no te consentirá que tú no cuides tu trabajo y su relación con él.

6. un blog es sólo un escaparate. Asegúrate el tráfico que el bloguero es capaz de generar a tu entrada. Mira su actividad en redes sociales y su reach potencial y real.

7. si no conoces las variables necesarias, pide ayuda a un experto. Recuerda: un curso de 20 horas de social media no hace a nadie experto en nada.

Estaremos pendientes de cómo los blogueros tratan la marca en cuestión en otros blogs y sacaremos conclusiones en unos días.

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Steve Jobs

Steve Jobs ha muerto a los 56 años. Un cáncer con el que llevaba luchando varios años ha sido la causa de la muerte que hoy ha comunicado Apple, la compañía de la que fue cofundador. Hoy Twitter estalla en comentarios hacia quien ha sido una figura de referencia en el mundo de la tecnología, un visionario y un verdadero impulsor del cambio.

Muchas cosas se pueden decir de él, que era un visionario, un gurú, un empresario ejemplar, un genio, un mago, etc.

Pero lo que él fue y cómo lo vivió, queda perfectamente resumido en el discurso de graduación que Steve Jobs impartió en la Universidad de Stanford en 2005. Es magistral, humilde, ejemplar y emocionante.

Así habló entonces de la muerte y de tantas otras cosas:

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Aquí la traducción completa:

“Me siento honrado de estar con vosotros hoy en esta ceremonia de graduación en una de las mejores universidades del mundo. Yo nunca me licencié. La verdad, esto es lo más cerca que he estado de una graduación universitaria.

Hoy deseo contaros tres historias de mi vida. No es gran cosa. Sólo tres historias. La primera trata de conectar puntos. Me retiré del Reed College a los seis meses y seguí yendo de modo intermitente otros 18 meses más antes de abandonar los estudios. ¿Por qué lo dejé? Comenzó antes de que yo naciera. Mi madre biológica era una joven estudiante de universidad, soltera, que decidió darme en adopción. Ella creía firmemente que debía ser adoptado por estudiantes graduados. Por lo tanto, todo estaba arreglado para que apenas naciera fuera adoptado por un abogado y su esposa; salvo que cuando nací decidieron en el último minuto que en realidad deseaban una niña. De ese modo, mis padres, que estaban en lista de espera, recibieron una llamada en medio de la noche preguntándoles: “Tenemos un niño no deseado; ¿lo quieren?”. Ellos contestaron: “Por supuesto”.

Cuando mi madre biológica se enteró que mi madre nunca se había graduado en la universidad y que mi padre tampoco tenía el graduado escolar se negó a firmar los papeles de adopción definitivos. Sólo cambió de parecer unos meses más tarde cuando mis padres le prometieron que algún día iría. A los 17 años fui a la universidad. Ingenuamente elegí una casi tan cara como Stanford y todos los ahorros de mis padres, de clase obrera, se fueron en la matrícula. Seis meses después yo no había sido capaz de apreciar el valor de su esfuerzo. No tenía idea de lo que quería hacer con mi vida y tampoco sabia si la universidad me ayudaría a deducirlo. Y ahí estaba yo, gastando todo el dinero que mis padres habían ahorrado durante toda su vida. Decidi dejarlo y confiar en que todo iba a resultar bien. En ese momento fue aterrador, pero mirando hacia atrás es una de las mejores decisiones que he tomado. Prescindí de las clases obligatorias, que no me interesaban, y comencé a asistir irregularmente a las que sí consideraba interesantes.

No todo fue romántico. No tenía dormitorio, dormía en el suelo de las habitaciones de amigos, llevaba botellas de Coca Cola a los depósitos de 5 centavos para comprar comida y caminaba 11 kilómetros, cruzando la ciudad todos los domingos de noche, para conseguir una buena comida a la semana en el templo Hare Krishna. Me encantaba. La mayoría de cosas con las que tropecé, siguiendo mi curiosidad e intuición, resultaron ser posteriormente inestimables. Por ejemplo, en ese tiempo Reed College ofrecía quizás la mejor instrucción en caligrafía del país. Todos los afiches, todas las etiquetas de todos los cajones estaban bellamente escritos en caligrafía a mano en todo el campus. Como había abandonado el curso y no tenía que asistir a las clases normales, decidí tomar una clase de caligrafía para aprender. Aprendí de los tipos serif y san serif, de la variación en el espacio entre las distintas combinaciones de letras, de lo que hace que la gran tipografía sea lo que es. Era artísticamente hermoso, histórico, de una manera en que la ciencia no logra capturar, y lo encontré fascinante.

A priori, nada de esto tenía una aplicación práctica en mi vida. Diez años después, cuando estaba diseñando el primer ordenador Macintosh, todo tuvo sentido para mí. Y todo lo diseñamos en el Mac. Fue el primer ordenador con una bella tipografía. Si nunca hubiera asistido a ese único curso en la universidad, el Mac nunca habría tenido múltiples tipografías o fuentes proporcionalmente espaciadas. Y como Windows no hizo más que copiar a Mac, es probable que ningún PC la tuviese. Si nunca me hubiera retirado, nunca habría asistido a esa clase de caligrafía, y los ordenadores personales carecerían de la maravillosa tipografía que llevan. Por supuesto era imposible conectar los puntos mirando hacia el futuro cuando estaba en la universidad. Sin embargo, fue muy, muy claro mirando hacia el pasado diez años después.

Reitero, no podéis conectar los puntos mirando hacia el futuro; solo podéis conectarlos mirando hacia el pasado. Por lo tanto, tenéis que confiar en que los puntos, de alguna manera, se conectarán en vuestro futuro. Tenéis que confiar en algo, lo que sea. Nunca he abandonado esta perspectiva y es la que ha marcado la diferencia en mi vida.

La segunda historia es sobre amor y pérdida. Fui afortunado, porque descubrí pronto lo que quería hacer con mi vida. Woz y yo comenzamos Apple en el garage de mis padres cuando tenía 20 años. Trabajamos duro y en 10 años Apple había crecido a partir de nosotros dos en un garage, transformándose en una compañía de dos mil millones con más de 4.000 empleados. Recién habíamos presentado nuestra más grandiosa creación -el Macintosh- un año antes y yo recién había cumplido los 30.

Luego me despidieron. ¿Cómo te pueden despedir de una compañía que fundaste? Bien, debido al crecimiento de Apple contratamos a alguien que pensé que era muy talentoso para dirigir la compañía conmigo. Los primeros años las cosas marcharon bien. Sin embargo, nuestras visiones del futuro empezaron a desviarse y finalmente tuvimos un encontronazo. Cuando ocurrió, la Dirección lo respaldó a él. De ese modo a los 30 años estaba afuera. Y muy publicitadamente fuera. Había desaparecido aquello que había sido el centro de toda mi vida adulta. Fue devastador. Por unos cuantos meses, realmente no supe qué hacer. Sentía que había decepcionado a la generación anterior de empresarios, que había dejado caer el testigo cuando me lo estaban pasando. Me encontré con David Packard (HP) y Bob Noyce (Intel) e intenté disculparme por haberlo echado todo a perder tan estrepitosamente. Fue un absoluto fracaso público e incluso pensaba en alejarme de Sillicon Valley, California. No obstante, lentamente comencé a entender algo. Todavía amaba lo que hacía. El revés ocurrido con Apple no había cambiado eso ni un milímetro. Había sido rechazado, pero seguía enamorado. Y decidí empezar de nuevo.

En ese entonces no lo entendí, pero ser despedido de Apple fue lo mejor que podía haberme pasado. La pesadez de tener exito fue reemplazada por la iluminación de ser un principiante otra vez. Me liberó y entré en una de las etapas más creativas de mi vida. Durante los siguientes cinco años, fundé una compañia llamada NeXT, otra empresa llamada Pixar, y me enamoré de una asombrosa mujer que se convirtió en mi esposa. Pixar continuó y creó la primera película en el mundo animada por ordenador, Toy Story, y ahora es el estudio de animación de más éxito a nivel mundial. En un notable giro de los hechos, Apple compró NeXT, regresé a Apple y la tecnología que desarrollamos en NeXT constituye el corazón del actual renacimiento de Apple.

Con Laurene tenemos una maravillosa familia. Estoy muy seguro de que nada de esto habría sucedido si no me hubiesen despedido de Apple. Fue una amarga medicina, pero creo que el paciente la necesitaba. En ocasiones la vida te golpea con un ladrillo en la cabeza. No perdáis la fe. Estoy convencido que lo único que me permitió seguir fue que yo amaba lo que hacía. Tenéis que encontrar lo que amáis. Y eso es tan válido para el trabajo como para el amor. El trabajo llenará gran parte de vuestras vidas y la única manera de sentirse realmente satisfecho es hacer aquello que creéis que es un gran trabajo. Y la única forma de hacer un gran trabajo es amar lo que se hace. Si todavía no lo habéis encontrado, seguid buscando. No os detengáis. Al igual que con los asuntos del corazón, sabréis cuando lo habéis encontrado. Y al igual que cualquier relación importante, mejora con el paso de los años. Así que seguid buscando. Y no os paréis.

La tercera historia es sobre la muerte. Cuando tenía 17 años leí una cita que decía algo parecido a “Si vives cada día como si fuera el último, es muy probable que algún día hagas lo correcto”. Me impresionó y en los últimos 33 años, me miro al espejo todas las mañanas y me pregunto: “Si hoy fuera en último día de mi vida, ¿querría hacer lo que estoy a punto de hacer?” Y cada vez que la respuesta ha sido “no” varios días seguidos, sé que necesito cambiar algo.

Recordar que moriré pronto constituye la herramienta más importante que he encontrado para tomar las grandes decisiones de mi vida. Porque casi todas las expectativas externas, todo el orgullo, todo el temor a la vergüenza o al fracaso todo eso desaparece a las puertas de la muerte, quedando solo aquello que es realmente importante. Recordar que vas a morir es la mejor manera que conozco para evitar la trampa de pensar que tienes algo que perder. Ya estás desnudo. No hay ninguna razón para no seguir a tu corazón.

Casi un año atrás me diagnosticaron cáncer. Me hicieron un escáner a las 7:30 de la mañana y claramente mostraba un tumor en el páncreas. ¡Ni sabía lo que era el páncreas! Los doctores me dijeron que era muy probable que fuera un tipo de cáncer incurable y que mis expectativas de vida no superarían los seis meses. El médico me aconsejó irme a casa y arreglar mis asuntos, que es el código médico para prepararte para morir. Significa intentar decir a tus hijos todo lo que pensabas decirles en los próximos 10 años, en unos pocos meses. Significa asegurarte que todo esté finiquitado de modo que sea lo más sencillo posible para tu familia. Significa despedirte.

Viví con ese diagnóstico todo el día. Luego por la tarde me hicieron una biopsia en que introdujeron un endoscopio por mi garganta, a través del estómago y mis intestinos, pincharon con una aguja el páncreas y extrajeron unas pocas células del tumor. Estaba sedado, pero mi esposa, que estaba allí, me contó que cuando examinaron las células en el microscopio, los doctores empezaron a llorar porque descubrieron que era una forma muy rara de cáncer pancreático, curable con cirugía. Me operaron y ahora estoy bien. Es lo más cerca que he estado a la muerte y espero que sea lo más cercano por unas cuantas décadas más.

Al haber vivido esta experiencia, puedo contarla con un poco más de certeza que cuando la muerte era puramente un concepto intelectual: nadie quiere morir. Incluso la gente que quiere ir al cielo, no quiere morir para llegar allá. La muerte es el destino que todos compartimos. Nadie ha escapado de ella. Y es como debe ser porque la muerte es muy probable que sea la mejor invención de la vida. Es su agente de cambio. Elimina lo viejo para dejar paso a lo nuevo. Ahora mismo, vosotros sois lo nuevo, pero algún día, no muy lejano, seréis los viejos. Y seréis eliminados. Lamento ser tan trágico, pero es cierto. Vuestro tiempo tiene límite, así que no lo perdáis viviendo la vida de otra persona. No os dejéis atrapar por dogmas, no viváis con los resultados del pensamiento de otras personas. No permitáis que el ruido de las opiniones ajenas silencie vuestra voz interior. Y más importante todavía, tened el valor de seguir vuestro corazón e intuición, porque de alguna manera ya sabéis lo que realmente queréis llegar a ser. Todo lo demás es secundario.

Cuando era joven, había una asombrosa publicación llamada The Whole Earth Catalog, una de las biblias de mi generación. Fue creada por un tipo llamado Steward Brand no muy lejos de aquí, en Menlo Park, y la creó con un toque poético. Fue a finales de los 60, antes de los ordenadores personales y de la edición mediante microcomputadoras. Se editaba usando máquinas de escribir, tijeras y cámaras Polaroid. Era como Google en tapas de cartulina, 35 años antes de que apareciera Google. Era idealista y rebosante de hermosas herramientas y grandes conceptos. Steward y su equipo publicaron varias ediciones del The Whole Earth Catalog y luego, cuando seguía su curso normal, publicaron la última edición. Fue a mediados de los 70 y yo tenía vuestra edad. En la contraportada de la última edición, había una fotografía de una carretera en medio del campo a primera hora de la mañana, similar a una en la que estaríais haciendo dedo si fuérais así de aventureros. El pie de foto decía: “Seguid hambrientos. Seguid alocados”. Fue su mensaje de despedida. Siempre lo he deseado para mí. Y ahora, cuando estáis a punto de graduaros para empezar de nuevo, es lo que os deseo. Seguid hambrientos. Seguid alocados“.

Gracias”

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Triunfo. Una guía para alcanzar la plenitud. De Robin Sharma.

Los hábitos molan. Lo dice Robin Sharma en Triunfo. Una guía para alcanzar la plenitud (gracias a Ed. Debolsillo por hacérmelo llegar). Lo leo mientras vuelo a París y me paro a pensar en la afirmación que hace de que los hábitos marcan la diferencia entre la mediocridad y la maestría. Dice que no hacen falta muchos, bastan dos o tres realmente buenos.

Da pistas presentando algunos:

- Buscar en toda acción el nivel máximo de excelencia e integridad.
- Dar prioridad a las relaciones con las personas
- Emplear efectivamente la adversidad para mejorar tu carrera y tu vida.
- Madrugar
- Prometer menos y entregar más (da siempre a la gente más de lo que esperaba y ganarás).
- Ser un estudioso apasionado (lee a diario, escucha programas de pensadores doctos y asiste a seminarios).
- Dedicar los primeros sesenta minutos del día a soñar, planificar o, sencillamente, hacer ejercicio para mantener un excelente nivel de vitalidad
- Buscar el equilibrio entre ser sumamente bueno en lo que haces y convertirte en un ser humano sumamente interesante y completo.

Sobre dos de ellos, haré un especial esfuerzo de incorporarlos a mi vida. Y añadiré escribir con más regularidad en el blog.

Y habla de lo que todos ya sabemos con una metáfora que para mí se hace especial. Dice que un buen hábito es como un roble robusto. El roble comienza como una pequeña semilla plantada en un momento concreto. Si no lo cuidas un poco cada día, tendrá una muerte rápida, pero si lo cuidas crecerá, y un día se hará tan grande que casi será imposible romperlo.

Entonces pienso que el nombre del blog es hoy un poco más acertado. Y que aquel esqueje de roble que, cuando el blog cumplía 10.000 visitas, me hizo llegar el mejor champagne del mundo, sigue creciendo y haciéndose robusto. Y que queda pendiente esa invitación a champagne.

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¿Que cuál es el mejor champagne del mundo? Unas líneas más abajo, todo a su debido tiempo. Estos días he recibido dos regalos: uno redondo y otro cuadrado. El redondo es un número: el 10.000. Son las visitas que este blog ha tenido desde su inicio, cuando planteé un blog personal, una libreta donde anotar cosas que no quería olvidar, pero, a la vez, con vocación de compartir. Y ya lo he conseguido, 10.000 veces.

El regalo cuadrado, más bien cúbico, es una felicitación de Mumm, ahora sí, el mejor champagne del mundo. Alguien pensará que es exagerado declarar ‘mejor champagne del mundo’ a quien te envía una felicitación, pero esto voy a explicarlo.

He recibido un roble, un esqueje de roble, por el nombre del blog. Con dos fabulosos textos que dicen:

No hay nada como celebrar los pequeños placeres, compartir las victorias, hacer de la felicidad un modo de vida. Por suerte, como dijo Benedetti, contra el optimismo no hay vacunas.

La sonrisa al ver el lazo bailando en el ventilador, el placer de calentar la leche en su justa medida, la emoción de encarar la última página de un libro o levantarte cada mañana y descubrir que A la izquierda del roble ha alcanzado 10.000 visitas.

Una marca que hace cosas así (es irrelevante quién sea el destinatario), que personaliza una felicitación hasta este extremo obviando los formatos al uso, entendiendo el espíritu del blog y su autor (la pasión, porque después de todo, el secreto es mirar hacia arriba), y que dedica el tiempo, el cariño y el talento de sus equipos para sólo decir “enhorabuena”, imagina cómo debe de ser en lo que mejor sabe hacer: producir un champagne de la mejor calidad. ¿No es el argumento aún más fuerte que los resultados de las catas ciegas de Fine Champagne Magazine? Es el espíritu -”Sólo lo mejor”- que Georges Hermann Mumm declaró allá por 1875.

Y vuelvo al comienzo, para darte las gracias por ser alguna de esas 10.000 visitas, que para mí son como un extraño sueño que ahora me apetece que celebremos juntos. Quiero invitarte a una copa del mejor champagne del mundo, corre de mi cuenta. Si te apetece, deja un comentario en este post y haz click en “recibir siguientes comentarios por correo”. Así, cuando a finales de septiembre te proponga un sitio y una hora, recibirás el mensaje.

Yo no escribiré mucho más hasta la vuelta del verano, estaremos haciendo crecer el roble en familia, buena excusa para explicar a los niños que lo pequeño es hermoso y que merece la pena cuidar los detalles. Para que el pequeño roble se haga grande y, si no es así, nos apetezca volver a intentarlo.

No olvides la invitación a champagne. Nunca la lectura de un blog estuvo mejor recompensada.

Escribirlo, tampoco.

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El asesino era masón, islamófobo, yihadista, de extrema derecha, nacionalista, antisistema, fundamentalista cristiano y noruego.

Me hablaba Eduardo de las trampas que nos hace nuestro cerebro. Una de ellas es que el cerebro automatiza procesos para ahorrar energía. De ahí los prejuicios, que no son malos per se, sólo nos ayudan en esa tarea. Por ejemplo: sobre el prejuicio de que el profesor sabe más que nosotros, actuamos cuando nos dice que dos y dos son cuatro asumiendo ese conocimiento y ya está. Lo contrario consume mucha más energía (¿Dos más dos son cuatro? ¿En qué sistema, el decimal? ¿Por qué el decimal? ¿Tiene algún interés oculto mi profesor en hacerme creer que dos y dos son cuatro? ¿Mi profesor tiene los conocimientos adecuados?…)

Eso hace que el cerebro prejuzgue y cuando veamos la realidad la adaptemos para confirmar el prejuicio. Nos pasa cuando tenemos un mal prejuicio sobre alguien, por ejemplo pensamos que es una mala persona. Una buena acción suya nos causará sorpresa en el corto plazo, pero en el medio plazo devolveremos a esa persona su status de ‘mala persona’, para ahorrar energía cerebral. Rehacer el juicio sobre ella es más costoso.

Esta semana nos ha pasado esto de manera colectiva. Un loco en Noruega ha asesinado a casi 80 personas. Hay un análisis más costoso en términos de consumo de energía cerebral: choques de culturas, grupos extremistas, derechos de los otros, el miedo a lo desconocido, la enfermedad mental en entornos de crisis, el papel de los medios de comunicación, la comunicación política… Pero hay otro más barato en términos de consumo de energía: pasar los hechos y su explicación compleja a un segundo plano y alinear la realidad con nuestros prejuicios. El hecho confirma nuestras creencias. Ponemos al malo en el campo de nuestro contrario. Veamos si no, este fabuloso conjunto de titulares de nuestra prensa nacional y Twitter:

1. Público: “Un fundamentalista cristiano detenido como presunto autor“

2. El Mundo: “El presunto autor, un noruego nacionalista vinculado a la extrema derecha“

3. Intereconomía: “Confusión en torno a la autoría: ¿yihadistas o antisistema?“

4. En Twitter: “El asesino de Oslo era masón y enemigo de Cristo, como la mayoría de los progres. Ni ultracatolico ni mandangas…“

Las etiquetas nos hacen más fácil almacenar y dispensar información. Procesarla de manera más profunda es mucho más costoso. Pero no es mejor lo primero que lo segundo. Lo primero, nos deja en la superficie, en la nuestra propia. Lo segundo, en cambio, merece la pena. Porque, como ya dije en Twitter, es dramática la necesidad que sentimos de situar al extremista asesino próximo al ‘otro’, en vez de frente a todos. Y pobre, muy pobre.

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¿Citius, altius, fortius?

Vuelvo a oír que la generación de nuestros jóvenes es la mejor preparada de la historia. Las comparaciones, además de ser odiosas, hay que hacerlas siempre con algo o alguien. Si eres más rápido, más alto o más fuerte (citius, altius, fortius), tendrás que decir que quién.

La generación mejor preparada de la historia será, o bien en comparación con los jóvenes de otros países, o bien con la de sus predecesores, por ejemplo, sus padres.

Comparando con los jóvenes de otros países, me pregunto cuántos de los nuestros hablan bien un segundo idioma, preferentemente el inglés, cuántos han vivido fuera de España, o simplemente, cuántos de ellos residen a más de 50 km. de donde nacieron. Porque entonces, ahí fuera, sí que hay competencia y, me temo, que mejor preparada.

¿Y la comparación de nuestros estudiantes con sus padres? Esto me hace pensar no sólo en las aptitudes sino en las actitudes. ¿Cuántos de nuestros recién licenciados son conscientes de su inexperiencia? ¿Cuántos estarían dispuestos a trabajar un viernes por la tarde, renunciando a ese privilegio tan español? ¿Y a levantarse todos los días a las 6.00 a.m.? ¿Y a cambiar de ciudad? Pues entonces, cuidado, porque tampoco son mejores que sus padres, aunque sepan escribir e-mails y tengan cuenta en Spotify, sólo faltaría.

Y a los jóvenes, no los engañemos, que ni son la generación mejor preparada de la historia, ni se aprende inglés en cinco días, ni tener cuenta en LinkedIn es el mayor esfuerzo que se puede hacer para encontrar un trabajo.

Que no los engañen, ni en los hemiciclos ni en la universidad, porque ni nuestros políticos ni nuestros claustros son tampoco la generación mejor preparada de nuestra historia. Unos, quizás, consecuencia de los otros. Pero, ¿cuáles de cuáles?

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Hoy voy a escribir de esas preguntas que nunca debes hacerle a tu jefe. La semana pasada, una persona de mi equipo me preguntaba si no me importaba que apareciera en un medio, entrevistada, como ejemplo de mujer joven que ya había alcanzado una cierta posición de éxito profesional; si no te importa, me dijo.

Pues te equivocas, contesté. Y casi se atraganta. Te equivocas preguntando a tu jefe por algo que no le incumbe. La proyección pública que un profesional ha de tener es la que el profesional planifique para sí mismo, le expliqué. Como le preguntes a tu jefe qué le parece que aparezcas en un medio de comunicación, vas a acabar preguntándole cuándo le va bien que tengas un hijo y, lo que es peor, él con el derecho de opinar.

La única limitación profesional de un trabajador al margen de su empresa ha de ser la que incurra en la competencia desleal. Todo lo demás es patrimonio del profesional y no debe ser cuestionado por nadie más que por él mismo. Algún día después, le comentaba este tema a un amigo, y conveníamos que hay una carencia en las universidades muy importante: no se enseña a nuestros estudiantes, los profesionales del futuro, a gestionar su carrera profesional, la imagen que de ella proyectan y, por tanto, a crear su marca personal. Que tomen nota los decanos y rectores de las facultades y universidades de España.

¿Y qué pierde una empresa que deja que sus empleados se muestren más allá de sus fronteras? ¿Qué cedo yo en favor de mi subordinada por permitírselo? La respuesta es sencilla: NADA. Las empresas, que son organizaciones humanas, son mejores cuanto mejores son las partes que las componen, es decir, cuanto mejores son sus profesionales.

Y tan solo unos días después, alguien con mucho más conocimiento que yo, resumía, en dos disparos de no más de 140 caracteres, vía Twitter, la misma argumentación. Andrés Pérez Ortega decía, mucho más escueta, directa y sabiamente:

Si tu empresa limita o impide tu imagen pública, te pone en desventaja en el mercado si prescinde de ti.  

Y lo explica aún mejor, en su siguiente tuiteo, atención a los tiempos verbales:

1. Para tu empresa, tu imagen debería tener valor.

2. Para ti, tu imagen tiene valor.

Buen comienzo de semana.

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Acabé la conferencia con una frase que ya habrás oído, pero que creo que no hemos metabolizado aún del todo: no estamos en una época de cambios, estamos en un cambio de época.

Y cerré con el corto Independencia, de Felipe Vara del Rey, para decir una cosa y su contraria. Porque pienso que explica muy bien algunas cosas, como que la información y los medios cambian las sociedades en las que actúan, que a veces repetimos discursos con más de 200 años… y que algunos pronosticamos revoluciones que cambiarán poco menos que nuestro ADN. Pero no es así. Las revoluciones cambian las sociedades pero, al final, el ser humano es el ser humano. Con sus preocupaciones, sus valores, sus miserias, sus pulsiones… como lo fue siempre.

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Lo dijo también Antonio González Barros en su conferencia: para que un negocio vaya bien en internet, hay que saber más de antropología que de tecnología.

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Pregúntate si en tu medio se dicen estas cosas o se tienen estas actitudes que garantizan el fracaso:

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1. “Internet es el futuro”: ¿de verdad alguien cree aún que internet es el futuro? Internet era el futuro hace 15 años. Hoy es sólo nuestra realidad diaria en cuanto a lo que a comunicación se refiere. Yo pregunto en las entrevistas de trabajo: “¿por qué quieres trabajar con nosotros?”. Si el candidato responde “porque internet es el futuro”, hay que enviarlo a la casilla de salida.

2. “La tecnología es una commodity”: es decir, que la tecnología es un bien barato, homogéneo, sustituíble y fácilmente adquirible e intercambiable. Pues bien, la tecnología sólo es una commodity para el que no sabe de lo que habla. La innovación en tecnología es clave.

3. “Internet es gratis”. Pues mire usted, una cuenta en Twitter, en Facebook o este blog, sí. Para todo lo demás, como con todo lo demás: invierta.

4. “Ya conocemos muy bien a nuestros usuarios”: muy típico en los medios de toda la vida esto de pensar que como ya conocemos a nuestro lector en papel lo conocemos también en internet. Dos preguntas: ¿alguién cree que son los mismos? ¿Son los comportamientos de los usuarios iguales en la red que fuera de ella? Invirtamos en conocer a nuestros usuarios, investiguemos mercados.

5. “Los medios no son rentables en internet”: el error de extrapolar. Esto suele ser cierto en el medio del señor que nos regala la frase. ¿No estamos ya hartos de ver medios que sí lo son?

6. Los periodistas defienden lo suyo: cuidado, porque uno defiende algo frente a alguien. Cuidado con los medios donde los periodistas se encastillan frente a ‘los de internet’ sin entender qué lugar ocupan en el engranaje. Cambiemos los que no funcionen, para que la máquina no se nos pare.

7. “Una cosa es el diseño y otra el contenido”: y dale. Declaremos la guerra al ‘Lorem Ipsum’. La propuesta es de mi amigo Álvaro Varona. Me sumo. ¿Qué es esto de presentar un diseño plagado de ‘Lorem Ipsums’? Si el diseñador no sabe qué va en cada sitio, qué importancia tiene y cómo se desarrolla ese contenido, nos puede entregar los diseños hechos al óleo, nos valdrán para lo mismo.

8. “Las métricas no son importantes, lo importante es nuestra marca”: pues no has entendido nada. La fidelidad de las marcas no pasan la prueba de la red, tengámoslo bien en cuenta. Además, conociendo nuestras métricas, evitaremos hacer el ridículo en foros públicos, frente a anunciantes, etc.

9. “Hemos puesto en internet a los más jóvenes”: eso no parece ni bueno ni malo, salvo que ‘jóvenes’ sea un eufemismo que oculte a gente sin experiencia, mal pagada, sin criterio… Estos sólo tienen una ventaja: no incomodan.

10. “A ver si con internet compensamos las pérdidas del papel”: lo tienes claro, como internet sea tu tabla de salvación, tu medio subsidiario, cuando se te haya hundido el papel, que se hundirá, seguirás en el comienzo, esperando el pistoletazo de salida, y tus competidores estarán tomando una Coca-Cola, ya en la meta, listos para el próximo reto.

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Escribiendo este post, me doy cuenta de que en la conferencia presenté un decálogo sin saberlo. Sospecho de los decálogos. Suelen ser demasiado simples para una vida que, por fortuna, es mucho más rica y compleja. Por eso, un punto más:

11. No des nada por sabido: éste punto vale, además de para romper el decálogo, para la vida misma.

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15M: ya casi todo está ya dicho. Pero algo que subrayar aún: seguimos a vueltas con la libertad. Leo: La asamblea acuerda no permitir grabar a los medios en algunas zonas de Sol. Y pienso, ¿quiénes son estos señores para limitar la libertad de nadie? Decidido: me apeo.

Pero es útil recordar que hace ya mucho que habíamos aceptado que los partidos políticos limitasen la entrada de cámaras a sus actos y a tener que consumir la señal que ellos emitían, controlada por los partidos. Y entre ellos acordaron también imponer sus espacios a los medios de comunicación durante la campaña electoral.

Nuestros políticos tendrían que darnos lecciones de defensa de la libertad. Por encima de todo. Malos profesores. Y nuestros medios de comunicación deberían haberlo denunciado. Malos espectadores. Y los ciudadanos deberíamos habernos plantado. Malos alumnos. Hoy, los alumnos de aquellos, se quieren convertir en alternativa. Pero no aprendieron nada. No llegar a fin de mes es la consecuencia de cada uno decidirá qué, pero eso no te convierte en alternativa.

La política en España ya olía a podredumbre hacía mucho. Los intereses ya no son comunes. Y de ahí para abajo, todo emponzoñado: la función pública, los sindicatos, la educación, los medios de comunicación, los empresarios, los trabajadores, la banca, la empresa… y tú. Y yo. Como la rana hervida, sin capacidad de reacción.

¿Y la alternativa? No existe. Porque la libertad se hace esperar. Libertad de prensa, libertad de expresión, libertad de empresa, libertad de cátedra, libertad de información, libertad de mercado, libertad de reunión, libertad de culto… libertad, libertad… LIBERTAD.

O quizás sí exista la aternativa: tú. Y yo. Y hoy más que nunca. En el ejercicio de la función pública, en organizaciones civiles, en la universidad, en la empresa, como empresario, como trabajador, como consumidor, como ciudadano.

Sin estos políticos, sin este gobierno y sin esta oposición que siguen tocando el violín. Sin estos medios de comunicación que siguen mirándose el ombligo de sus shares y sus ventas. Sin esta alternativa que hoy se siente revolucionaria.

El individuo. Sin ellos. Libre.

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WAN-IFRA - World Association of Newspapers and News Publishers

La semana pasada fui invitado a participar en un ciclo de conferencias titulado Construyendo el futuro: claves para nuevos modelos de negocio, organizado por WAN-IFRA Ibérica.

Grandes conferenciantes (abajo los pongo todos) como Raju Narisetti, Director editorial de The Washington Post; Juan Luis Cebrián, Consejero delegado del Grupo Prisa; Antonio González Barros, Presidente y socio fundador de Grupo Intercom; Íñigo Barrenechea, Director general del Diario El Correo, etc. aunque quizás ninguno como Thomas Varsavsky un chaval de 15 años, que en su condición de nativo digital preguntaba, por ejemplo, por qué los diarios online no tienen videojuegos. Así que el sector de los medios de comunicación que no encuentra aún su sitio en internet, tiene que escuchar, por si no tuviera bastante, preguntas semejantes que les hacen ver que el futuro lo tienen aún más complicado que el presente.

Me pidió José María Moreno, Director general de WAN-IFRA Ibérica, que mostrara las claves del éxito de los medios nativos digitales frente a los medios tradicionales que buscan posicionarse en la red.

Expliqué que la ventaja de los medios nativos digitales son:

1. no competimos contra nosotros mismos, no repetimos el ya obsoleto concepto de la ‘canibalización’

2. las jerarquías son claras

3. hay una decidida orientación al negocio

4. sólo tenemos unas normas a seguir: la del mundo online

5. conocemos nuestro medio

6. sólo tenemos competencia externa, no competimos contra el resto de medios del grupo

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El problema es cuando tu medio online pertenece a un gran grupo. Entonces sólo caben dos opciones, una para el medio y otra para el grupo:

1. Compórtate como si fueras un medio nativo digital

2. Deja hacer al equipo de online

Y nunca renunciar a quien sabe más que uno: busca un consejero independiente.

La conferencia fue más larga. En una segunda parte di las pistas para saber si los medios están en el camino o están traicionando su naturaleza y su vocación online. Pero eso lo dejo para el post de la semana que viene.

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Medios tradicionales: hacia el fracaso en la red (WAN IFRA II) >>

Tecnología, sí… y antropología. (WAN IFRA III) >>

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WAN IFRA IBÉRICA 2011
Construyendo el futuro: claves para nuevos modelos de negocio

Índice de conferenciantes:

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Bienvenida
Ignacio M. Benito, Director General de la Asociación de Editores de Diarios Españoles (AEDE), España
D. Christoph Riess, CEO de WAN-IFRA, Alemania

Los periódicos hoy
D. Christoph Riess, CEO de WAN-IFRA, Alemania

Modelos de negocio innovadores y la importancia de una buena estrategia digital
D. Gregor Waller, Emprendedor, consultor independiente y ex-Vicepresidente de estrategia e innovación de Welt Group (Axel Springer), Alemania

Agentes positivos en momentos de cambio
Dña. Inmaculada Martínez, Socia de Opus Corporate Finance, Gran Bretaña

El Correo: tradición y progreso, causas de éxito
D. Íñigo Barrenechea, Director general del Diario El Correo, España

Periódicos del pasado para el futuro
D. Juan Luis Cebrián, Consejero delegado del Grupo Prisa, España

La triple integración. Caso de estudio : VG-Shibsted
D. Espen Egil Hansen, Editor jefe del diario VG, Suecia

La importancia del periodismo de calidad en el mundo digital
D. Raju Narisetti, Director editorial de The Washington Post, EE.UU.

¿Todavía se pueden vender anuncios en los medios de comunicación?
D. Mike Blinder, Presidente de The Blinder Group, EE.UU.

Mesa redonda: Nuevos formatos de publicidad
D. Mike Blinder, Presidente de The Blinder Group, EE.UU
D. Hugo Llebrés, Director general de Media Contacts, España
D. Pedro Travesedo, Director de Mediamind, España

Internet, ¿una manera de pensar y un idioma diferentes?, ¿irreconciliable con la prensa tradicional y los editores?
D. Antonio González Barros, Presidente y socio fundador de Grupo Intercom, España

Internet y prensa, ¿dónde está el negocio?
Dña. Pilar Gómez-Borrero, Directora de desarrollo de Secuoyas y autora del libro “Prensa e Internet, ¿dónde está el negocio?”, España

Tendencias de generación de ingresos en el mundo digital. Casos de éxito
D. Otto Sjoberg, Presidente de Media(r)evolution.nu y consultor asociado de WAN-IFRA, área de plataformas digitales emergentes y desarrollo de negocio, Alemania y Suecia

“Players” estrictamente digitales vs. “players” multimedia
D. Jorge Segado, Director general de enfemenino.com (Axel Springer) España
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Generación de ingresos digitales. Casos de éxito en Portugal y Brasil
D. Jaime Guarita, Consultor independiente para Cofina y ex-presidente de Reader´s Digest Portugal y Brasil, Portugal

El vídeo, no sólo una herramienta para el marketing
Dña. Isabelle Andre, Directora de desarollo de SNC Le Parisien Libéré, Francia.

Publicidad creativa: apostando por el clima y más…
D. Martin Wunnike, Editor del Mittelbayerische Zeitung, Alemania

El futuro de los medios según los nativos digitales
D. Thomas Varsavsky (Jr), Nativo digital, España

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Hoy, Día de la Madre, reproduzco un texto que ni es mío ni sé de quién es, pero lo suscribo como mío. Sin más comentarios:

Madre e hijo, de Gustav Klimt

…

Por culpa del azar o de un desliz, cualquier mujer puede convertirse en madre. La naturaleza la ha dotado a mansalva del “instinto maternal” con la finalidad de preservar la especie. Si no fuera por eso, lo que ella haría al ver a esa criatura minúscula, arrugada y chillona, sería arrojarla a la basura. Pero gracias al “instinto maternal” la mira embobada, la encuentra preciosa y se dispone a cuidarla gratis hasta que cumpla por lo menos 21 años.

Ser madre es considerar que es mucho más noble sonar narices y lavar pañales, que terminar los estudios, triunfar en una carrera o mantenerse delgada. Es ejercer la vocación sin descanso, siempre con la cantinela de que se laven los dientes, se acuesten temprano, saquen buenas notas, no fumen, tomen leche. Es preocuparse de las vacunas, la limpieza de las orejas, los estudios, las palabrotas, los novios y las novias; sin ofenderse cuando la mandan callar o le cierran la puerta en las narices.

Es quedarse desvelada esperando que vuelva la hija de la fiesta y, cuando llega, hacerse la dormida para no fastidiar. Es temblar cuando el hijo aprende a conducir, anda en moto, se afeita, se enamora, se presenta a exámenes o le sacan las amígdalas.

Es llorar cuando ve a los niños contentos y apretar los dientes y sonreír cuando los ve sufriendo. Es servir de niñera, maestra, chófer, cocinera, lavandera, médico, policía, confesor y mecánico, sin cobrar sueldo alguno. Es entregar su amor y su tiempo sin esperar que se lo agradezcan. Es decir, que “son cosas de la edad” cuando la mandan a paseo.

Madre es alguien que nos quiere y nos cuida todos los días de su vida y que llora de emoción porque uno se acuerda de ella una vez al año: el Día de la Madre.

El peor defecto que tienen las madres es que se mueren antes de que uno alcance a retribuirles parte de lo que han hecho. Lo dejan a uno desvalido, culpable e irremisiblemente huérfano.

Por suerte hay una sola. Porque nadie aguantaría el dolor de perderla dos veces…

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David Cameron y su mujer Samantha en Granada

David Cameron está de viaje privado en Granada para celebrar con su mujer Samantha el 40 cumpleaños de ésta.

Los medios de comunicación han querido destacar la visita austera de Cameron a un hotel modesto, en los días en los que hemos sabido que nuestros eurodiputados han rechazado una propuesta que, para aliviar los presupuestos de la Eurocámara, les supondría dejar de volar en primera. Normal, dos horas y cuarto de trayecto entre Madrid y Bruselas exigen condiciones extraordinarias si uno no quiere poner en riesgo la vida de nuestros delicados próceres.

Esta semana hace 6 años que visité el hotel que estos días disfrutan los Cameron: el hotel Carmen de la Alcubilla del Caracol. Allí conocí a Manuel, su propietario, un experto en historia del arte enamorado de su ciudad y del proyecto que entonces echaba a andar.

El hotel tenía sólo una estrella, esa pretendida medida de calidad, mucho más cerca de un impreso administrativo que de las emociones que puede transmitir el establecimiento.

Cameron no ha elegido un hotel modesto. Ha elegido el hotel con más encanto y más esmerado servicio de Granada. Y aquí está la lección; la doble lección.

Primera: Cameron no es un mandatario austero, es simplemente un tipo bien informado, elegante, con gusto y sin complejos ni estridencias. Él sabe que para hacer un viaje de calidad no se requieren alardes ni desembolsar cantidades innecesarias.

Segunda: Manuel. Aún recuerdo cómo su mujer nos hablaba de “su obsesión”. “Jorge, es que todo tiene que estar perfecto; como vea una cama con la colcha un poco torcida, tenemos un drama”. Él se defendía: todo debía estar perfecto.

Alguno pensará que la visita de Cameron es el gran espaldarazo a su establecimiento. Manuel probablemente crea que es sólo un huesped más al que tratar como a los demás: con excelencia. Con las colchas en su sitio exacto.

Gran lección de excelencia de Manuel. Gran lección de normalidad de Cameron. Necesitamos trabajadores y dirigentes así.

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Será verdad que nos tenemos que volver más audiovisuales en internet. Por eso hoy un vídeo en vez de un post, aunque el vídeo tenga una duración (9:32) mayor de la que tendría leer un post.

Una reflexión previa: si crees que ya sabes lo suficiente y estás en paz con tu sitio en el mundo, ¡felicidades!, estás oficialmente muerto.

El vídeo ‘We All Want to Be Young” es resultado de varios estudios hechos por BOX1824 en los últimos cinco años. BOX1824 es una firma de investigación especializada en tendencias de comportamiento y del consumo. El guión y dirección son de Lena Maciel, Lucas Liedke y Rony Rodrigues.

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Buena semana y a no dormirse. A no morirse.

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